Filosofia

A ISIC mantém a filosofia de que para uma organização crescer e permanecer saudável, especialmente dados os desafios que emergem a médio-longo prazo, quanto mais parcerias permanentes e iniciativas deste tipo, que podem ser criadas entre as Instituições Conscientiocêntricas (ICs) com sede em Foz do Iguaçu e aquelas atuando no exterior, melhor será para todos os envolvidos.

Fundamentos

Esta visão é mantida por causa dos seguintes fundamentos:

  • A fonte estimada de 95% das verpons criadas, é de pesquisa realizada ou apresentada em Foz do Iguaçu, Brasil. Tendo em conta a qualidade e o número dos pesquisadores e organizações estabelecidas nesta região é improvável que a situação vá substancialmente mudar a qualquer momento em breve (ano-base 2014).
  • A percentagem de verpons traduzidas para outros idiomas, como o Inglês, é estimada em cerca de 2-3% (ano-base 2014)
  • A exposição às verpons,  organizações e indivíduos especializados que profundamente aspesquisa e a força da holopensene, criado  em certos locais em Foz do Iguaçu, e em outros locais em muito menor grau, potencializam e estimulam a recin do indivíduo (ou reciclagem intraconsciencial).
  • Quanto mais recins um indivíduo puder fazer, melhor, pois isto ajudará a consciência a recuperar cons e desenvolver sua auto-liderança e auto-definição a níveis ainda mais elevados.
  • Quanto mais intercâmbios internacionais pedagógicos ocorrerem entre as ICs, melhor. Consciencialmente todo mundo, incluindo o professor, se beneficia de tais intercâmbios.Novos alunos vêm por causa da presença de novos professor(es). Alguns alunos antigos retornam por causa dos novo professor(es). Novas verpons podem ser comunicadas de forma direta e mais ampla, proporcionando assim a oportunidade de estimular uma profunda Recin igualmente entre voluntários e alunos.
  • A estagnação, dependência e  oportunidades de crescimento limitado dentro de uma IC devem sem evitados. O crescimento ocorre somente quando a consciência realiza auto-análise profunda e a subseqüente Recin.
  • A autoliderança somente pode ser manifestada se a consciência está constantemente realizando algo análogo às 4 etapas definidas pela conscientiotherapia, ou seja: auto investigação, autodiagnóstico, autoenfrentamento e autosuperação.
  • A transparência institucional é importante entre todos as ICs e as parcerias incentivam isso. A motivação não provém de um desejo de controlar ou manipular, mas para atuar como uma profilaxia e para construir uma relação de confiança com base em uma abertura sincera e responsável. Quanto mais isolada uma IC, maior a chance de assédio tendo em conta a situação. É um caso de mais olhos e mentalsomas sendo melhor do que menos.
  • A intercooperação através de parcerias permanentes é muito superior à intercompetição.

A visão da ISIC é que parcerias permanentes e consolidadas, freqüentes intercâmbios de professores, voluntários ou administradores enriquecem o microuniverso de todas as consciências envolvidas e o alcance e profundidade da interassistência a ser executada.

 

Iniciativa

Tome a iniciativa – estimule sua IC a participar em intercâmbios e estimular a sua IC a pensar internacionalmente. Veja que contribuições construtivas você pode fazer pessoalmente, e quais contribuições universalistas suas ICs podem fazer.

 

Parcerias: Abertismo Interassistencial

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